SeedBlink Blog

Am discutat cu câteva dintre femeile co-fondatoare ale comunității noastre de Alumni. Deși au vârste diferite, inovează într-o suită de verticale și au roluri diferite în cadrul companiei, toate au în comun determinarea și modul în care și-au folosit cunoștințele pentru a-și modela compania și a genera un impact social pozitiv, prin start-up-urile lor.

Acum este rândul lui Linda Vasilescu, antreprenor în verticala CleanTech, specialist în economie circulară. Linda Vasilescu a terminat Cibernetica la ASE și un MBA în investment banking la Central European University, fiind un om al strategiei și cifrelor - nu se simte însă bine doar în spatele calculatorului, așa că a preferat tot timpul pozițiile de interacțiune cu oamenii. Majoritatea carierei sale a lucrat și condus proiecte de change management: în consultanta strategică sau corporații (finance, insurance, FMCG), și de doi ani a preferat să pornească de la zero proiectul propriu, atunci când a fondat R-Create, ca soluție aplicată de economie circulară.

• Ce te motivează în acest parcurs de fondator al unui startup tehnologic?

Viața de founder e mult mai complicată decât reiese din media - un antreprenor adevărat care încearcă să impună pieței ceva nou trebuie să învețe să gestioneze în primul rand rezistența la schimbare a mediului, care te poate face să renunți de foarte multe ori. Momentele în care conceptul nostru de business este validat îmi dau însă suficientă energie pentru a continua "lupta", care pentru un startup trebuie să fie business as usual.

• Care sunt „must-have-urile” pentru fondatorii de succes?

Cred că pe lângă entuziastm, creativitate și excelență în domeniul respectiv, un fondator bun trebuie să dea dovadă de multa reziliență și de capacitatea de a o lua tot timpul de la capăt. În activitățile mele de mentorat cu startupurile am constatat că asta este trăsătura de caracter care se întâlnește cel mai rar.

• Ce tehnologie te fascinează cel mai mult în prezent?

Mi se pare fascinant rolul tehnologiei în general, în zona de inovație în business și în modul în care e aceasta percepută de piață. Este evident că scalarea, și implicit multiplicarea unei investiții depind de tehnologie, dar ca și investitori, nu trebuie să uitam niciodată să înțelegem care e nevoia, cerința pietii pe care o rezolvă un anumit startup, pentru a evalua șansele acestuia de succes. Ca și educație eu vin din zona de business, așa că am perceput tot timpul tehnologia ca un mijloc eficient de a atinge un target, și nu un scop în sine.

Află mai multe despre R-Create.