Секция за пресата
Трансформиращият ефект на ESOP
Ефектът от използването на плановете за притежание на акции от служителите (т.нар. ESOP) е трансформиращ както за компаниите, така и за служителите. Тези програми дават възможност на служителите да се възползват от значително по-високи доходи, но по-важното е, че предизвикват значителна промяна в начина на мислене както на служителите, така и на компанията като цяло. ESOP плановете изместват егоцентричната перспектива, т.е. “как да си върша работата по-добре“, и поставят фокуса върху споделения успех на компанията.
Раду Джорджеску, председател на борда на директорите на SeedBlink, подчертава трансформиращия ефект на ESOP върху организационната култура и ангажираността на служителите. Раду има над 30-годишен опит в създаването и развитието на компании за разработка на софтуери, интернет и електронна търговия. Успехите му включват придобиването на антивирусната технология RAV от Microsoft през 2003 г., бизнеса с електронни разплащания от Naspers през 2010 г., Avangate от Francisco Partners през 2013 г. и технологията Vectorwatch на Fitbit през 2016 г. Раду също така е председател на борда на директорите и съветник на редица технологични стартиращи и зрели компании.
Цялото мнение на Раду Джорджеску:
Хората се ръководят от различни мотиви както в личния, така и в професионалния си живот. На работното място мотивацията обикновено идва от заплата, която покрива ежедневните разходи и отговаря на основните очаквания, от бонусите, които финансират луксозни придобивки като почивки и автомобили, като стимулират служителите да надминават очакванията; и от притежанието на акции чрез ESOP, които разполагат със значителен финансов потенциал.
ESOP допринасят цялостно за благосъстоянието на служителите и просперитета на компанията. Служителите, участващи в ESOP, могат да се възползват от дивиденти или дял от печалбата, когато компанията стане публична или бъде продадена.
Тази система за възнаграждение измества фокуса на служителите от подобряване на личните умения към цялостния успех на компанията. ESOP мотивират служителите да действат извън рамките на своите функции. Например, програмист би могъл да препоръча подходящ кандидат или да привлече нови клиенти.
Предлагането на такива възнаграждения винаги е полезно, като ESOP са особено ценни както за служителите, така и за компанията. ESOP осигуряват значителни възможности за доходи извън заплатите или бонусите, което увеличава привързаността и мотивацията на служителите – те започват да гледат на себе си като на съсобственици, което задълбочава тяхното разбиране и емоционална инвестиция в успеха на компанията.
ESOP са широко разпространени в технологичния сектор, който се отличава с бърз растеж. Възникнал в САЩ през 1956 г. и популяризиран от Microsoft през 80-те години на миналия век, този модел помогна на много от първите служители да станат мултимилионери и сега се разпространява в цяла Европа.
Концепцията за ESOP е добре позната в Европа и поражда все по-голям интерес у нас. Предизвикателството е да се разбере напълно отражението от прилагането на такива планове. Много български и европейски компании проявяват интерес към ESOP, но реалното изпълнение често се бави. Успехът на изпълнението зависи от цялостното планиране, което включва бизнес, правни и данъчни съображения.
Често съществува разминаване между идеята за прилагане на ESOP и реалното изпълнение. Срещал съм стотици предприемачи и компании, които казват: “Да, искаме да приложим ESOP. Как да започнем?”. Те започват с наемането или сключването на договор с адвокат, който задава въпроси, на които предприемачите не могат да отговорят. Адвокатите могат да предложат решения, свързани с логистиката и правните въпроси, но бизнес отраженията често остават под въпрос. Прилагането на ESOP не отнема много време, ако имате отговори на въпросите, но изисква известно време за обмисляне на отраженията от предоставените отговори.
Хората се страхуват, че ще трябва да споделят придобивките, дори по време на криза. Правилно структурираните ESOP могат да намалят тези опасения, като гарантират справедливост, независимо от резултатите на компанията.
Spotify (Швеция), Klarna (Швеция), UiPath (Румъния), BlaBlaCar (Франция), Revolut (Обединеното кралство), Delivery Hero (Германия) или Skyscanner (Обединеното кралство) са само някои от европейските технологични гиганти, които са стартирали през последните 20 години и са се развили значително, благодарение на ESOP.
Безспорно тези компании-еднорози са били катализатор в тази насока и тази т. нар. „ESOP идея” е била задействана със забележителна скорост. Наблюдаваме тези тенденции във всички европейски държави – еднорози и законодателни промени насърчават увеличаване на ползите за новите поколения.
Състоянието на акционерната собственост на служителите в България и Европа през 2023 г.
Понастоящем в големите европейски компании се наблюдава спад на собствеността на акции от служителите, докато МСП отбелязват ръст, особено в Обединеното кралство. Според скорошното проучване на European Federation of Employee Share Ownership около 90% от големите компании в Ирландия, Чешката република и Обединеното кралство имат ESOP, докато в страни като Румъния приемането е по-слабо (30%) или почти не съществува в страни като Сърбия, Латвия и България.
Имах привилегията да бъда добре свързан с американската бизнес среда и да наблюдавам функционирането на ESOP. В рамките на групата Gecad, която създадох през 90-те години в Румъния, ние въведохме тази система преди 25 години. В резултат на това, служителите развиха чувство за принадлежност и продължиха да работят заедно, защото разбраха какво означава успех, изпитаха го и се опитаха да възпроизведат същите принципи в други условия. Те създадоха приобщаваща култура в новите си работни среди. Цели екипи, които бяха работили заедно в Gecad, избраха да се прегрупират в други корпорации като Intel или Lenovo, увековечавайки приобщаващата култура както помежду си, така и в сътрудничество с тези корпорации. Да не забравяме и за личното удовлетворение от това, че десетки хора спечелиха значително повече, отколкото биха спечелили чрез заплата. Това е грандиозно и впечатляващо постижение.
Публикувано наMay 28, 2024
Споделяне
Бъдете първите, които ще научат всичко за технологичните тенденции, европейския растеж, инвестициите и ще получат изключителен достъп до всички ресурси, предлагани от нашата общност!
Делиа Илиаса
Управляващ партньор
SanoPass
SeedBlink е прозрачно решение, което свързва предприемачи с отлични бизнес планове с инвеститори на различни етапи от развитието им. Това е чудесен инструмент за нас, бих казала, който демократизиране на достъпа до финансиране.
Костин Тудор
Съосновател и директор
Undelucram
Предвид ускорения растеж, който наблюдавахме в края на миналата година и началото на 2021 г., искаме нова капитализация, и то бързо. Това е мостов кръг, който ще използваме в продължение на една година, а предимствата, които Seedblink предлага, са бързината, с която успяхме да се регистрираме за финансиране, и опитът, който придобиваме в резултат на това публично листване, подобно на листване на фондовата борса.
Драгош Илиеску
Основател и директор
Brio
В ранните етапи бяхме финансирани от няколко ангелски инвеститори, а преди година и половина - чрез кампания за групово финансиране на акции в SeedBlink. Разбира се, това се отрази положително на растежа ни по много начини, отчасти поради притока на парични средства, който очевидно беше крайно необходим, но в по-голяма степен поради факта, че отговорността ни към нашите акционери стана по-строга и ясна, като се въплъти в нашия пазарен подход.
Kаталин Местер
Основател и директор
VOXA
Препоръчвам SeedBlink без колебание на всеки основател, който набира капитал, особено на технологични стартъпи на ранен етап. SeedBlink е платформа за групови инвестиции, която също така ще осигури видимост на стартъпа за ангели и рискови инвеститори.
Михай Дарзан
Основател
Procesio
Основното ни очакване беше да съберем сумата, към която се стремяхме, и двата кръга, стартирани в Seedblink, надхвърлиха целите ни, така че сме много доволни от това! Въпреки че стартиралите кампании за финансиране бяха чисто финансови рундове, ние сме развълнувани, че всъщност получихме допълнителна подкрепа от някои от инвеститорите, които решиха да се включат и да ни помогнат да генерираме осведоменост за продукта, когато могат.
Свилен Рангелов
Основател и директор
Dronamics
С екипа на SeedBlink веднага си допаднахме, тъй като техният опит в областта на груповото инвестиране беше очевиден и подходът им, който не толерира загуба на време, наистина ни допадна. В края на краищата набирането на средства е само средство за постигане на целта и ни хареса как екипът на SeedBlink наистина се фокусира върху това да ни подкрепи и да свърши нещо.
Киммо Риткьонен
Основател и директор
Income
Провеждането на кръга на финансиране беше като всяко друго набиране на средства; трябваше да бъдем активни в нашата общност, както и в общността на инвеститорите на SeedBlink. След стартирането всичко се случи много бързо, а SeedBlink организира няколко питч събития за инвеститори, които сметнахме за много полезни за динамиката на кръга.
Евелина Некула
Съосновател и маркетинг директор
Kinderpedia
Уникалната стойност на SeedBlink се дължи на комбинацията от демократичен достъп до финансиране, подкрепата на общността, която стои зад платформата за стартъп инвестиции, ноу-хау и ресурси, които SeedBlink предоставя на стартиращите компании.
Тину Босинчеану
Основател и директор
Upgrade Education
Важно е да потърсите и изберете платформа, която ви допада, с която споделяте мисията си, платформа и нейните хора, с които смятате, че можете да имате добри работни взаимоотношения. Имаме отлични взаимоотношения занапред; С екипа на SeedBlink говорихме много и поддържахме връзка по много въпроси и мисля, че това беше важно. Да имаш хора, които вярват в идеята ти, е от голяма полза.
Дан Видраску
Изп. Директор
VOXA
SeedBlink направи (инвестиционния) процес безпроблемен. Оценяваме цялата подкрепа, която професионалният екип на SeedBlink ни оказа.
Йоан Якоб
Основател
FLOWX.AI
Наистина ни хареса работата със SeedBlink. Постигнахме целта си за набиране на средства в рамките на няколко часа след стартирането. Около 100 инвеститори се присъединиха към нашата визия и инвестираха почти 2 милиона долара във FLOWX.AI чрез стаята за частни сделки. В същото време подготовката на кръга на финансиране беше отлично упражнение за целия ни екип, а ние получихме и почувствахме подкрепата на членовете на екипа на SeedBlink, които поеха ролята на консултанти.
Join our newsletter
Your go-to source for European startup news, equity trends, VC insights, and investment opportunities.
Bulgarian
© 2024 SeedBlink. Всички права са запазени.
